КОМПЛЕКС МЕР ПО СОКРАЩЕНИЮ БРАКА Версия для печати

Динамика брака в монтажных управлениях, передвижных механизированных колоннах и заводах трестов хорошо прослеживается по информационным письмам о качестве сварочных работ. Уровень брака практически по всем подразделениям трестов снижается, за исключением отдельных организаций. В первую очередь здесь следует отметить важность охвата предупредительным контролем и статистическим регулированием всех сварщиков. Опыт работы показывает, что этого добиться нелегко. Нужен целый комплекс мероприятий, и один из главных — моральное и материальное стимулирование качества сварки.

При внедрении предупредительно - статистического регулирования на объектах (в цехах), а также в целом по строительно-монтажному управлению или тресту наблюдаются три характерных периода: начальный период, когда объем брака высокий, средний период — неустойчивого равновесия уровня качества и конечный период — стабилизация качества и его постоянное повышение. Указанные закономерности объясняются следующим.

В начальный период исполнители (сварщики, слесари, линейные ИТР) на объекте и в управлении не готовы выполнять работы в строгом соответствии с требованиями строительных норм и технологии, организация производства работ зачастую не отработана, низка квалификация исполнителей. Во втором периоде проводится обучение исполнителей, отработка технологии, улучшение организации работ. Третий период характеризуется стабилизацией, когда основные технологические, организационные и другие производственные процессы отлажены, а отдельные вспышки брака немедленно погашаются. Каждый период имеет свои особенности. Начальный — установочный: выявляет уровень брака, его характер, устанавливает причины брака, подготавливает необходимые решения и меры по повышению качества. Второй — мобилизующий: организует и направляет сознание исполнителей, ИТР и средства монтажного подразделения на выполнение запланированных мер по повышению качества. Конечный — это период поддержания и обеспечения качества на запланированном уровне, т. е. осуществление статистического регулирования и управления.

Основой всякого управления являются информационное обеспечение и эффективность информационных связей на всех уровнях управления. Система должна выполнять по крайней мере три основные кибернетические функции: получение информации, ее переработку с принятием решения и исполнение решения. В отрасли монтажных и специальных строительных работ Белоруссии на первом уровне управления принята ежедневная и еженедельная система информационного обеспечения, на втором, третьем и четвертом уровнях — еженедельная, месячная (квартальная) и годовая.

Наибольший интерес представляют итоговые результаты действия системы, излагаемые в виде информационных писем по качеству сварочных работ в отрасли за годовой производственный цикл работы.

Спонсор статьи предлагает в Республике Бурятия фасадные панели, композитные панели и фиброцементные панели.